Future~Present

Auf Deutsch etwa: Zukunft~Gegenwart

Entwickle Taktiken aus Sicht des zukünftigen Erfolgs, um …

… erfolgreiche Ideen zu generieren,
… „richtige“ Wege zu erkennen und anzudenken,
… die Weisheit der “Ältesten“ zu nutzen.

Die Zukunft gehört denen, die sie vorbereiten.

Ralph Waldo Emerson

Beschreibung

Mit Future~Present kannst du deinen Teilnehmenden dabei helfen, innovative Sichtweisen, Ideen und Strategien für ein akutes Problem zu finden, indem ihr spielerisch aus der Zukunft zurückblickt. Sogenannte Älteste oder Pioniere stellen sich vor, die kommenden 30 Jahre schon miterlebt und die Herausforderungen in der dortigen Zukunft erfolgreich gemeistert zu haben. Dadurch sind sie in der Lage, zurückzublicken, das Geschehene zu reflektieren und den sog. Jüngeren weise Auskunft zu geben. Die Jüngeren interviewen die Ältesten und profitieren von deren (imaginären) Erfahrung.

Ablauf

1. Erkläre kurz das Setting – wir sind in der Zukunft – und bitte die Teilnehmenden, sich in 4er Gruppen zu organiseren, so dass jeweils zwei Älteste mit zwei Jüngeren zusammenkommen. 2 min
2. Die Jüngeren interviewen die Ältesten. Die Ältesten blicken 30 Jahre zurück und beantworten folgende Fragen. Die Jüngeren schreiben mit. 12 min (3 min pro Frage)
   • „Pioniere, ich habe von den alten Zeiten gehört, die Zeiten waren hart. Es schien keinen Ausweg mehr zu geben. Ist das wahr? Welche Probleme gab es? Erzählt es uns.“
   • „Pioniere, wie war es inmitten dieses Aufruhrs? Wie habt ihr euch gefühlt? Was gab euch Hoffnung inmitten der Verzweiflung? Erzählt uns mehr.“
   • „Pioniere, es gibt viele Geschichten über euch und eure Mitpioniere, welche ersten kleinen Schritte habt ihr gemacht? Wie habt ihr den Druck erhöht? Wie habt ihr Dynamik erzeugt und aufrechterhalten? Erzählt uns davon.“
   • „Pioniere, ich weiß, dass ihr es nicht bei diesen ersten Maßnahmen belassen habt. Sagt mir, woher habt ihr die Kraft genommen, weiterzumachen? Welche Beteiligten sind noch aufgetaucht, die euch die Hoffnung gaben, dass mehr möglich war? Erzählt uns davon.“
3. Nach dem Interview sprechen die Jüngeren untereinander und identifizieren Themen, die sich aus dem Interview für sie ergeben. Die Pioniere hören zunächst zu, ohne zu kommentieren und teilen zum Schluss ihre Ansichten. (5 Minuten)

Was wird ermöglicht?

Mit Future~Present aktivierst du die Fantasie, Vorstellungskraft, Erfahrung und Kreativität der Teilnehmenden, um Widerstände und Hindernisse zum Erreichen von Zielen aufzudecken und zu überwinden. Es werden scheinbar kleine, subtile Impulse und Signale ausgetauscht, die das Potenzial haben, auch auf globale Strukturen zu skalieren und Wirkung zu zeigen.

Es geht bei Future~Present nicht darum, einen Plan zu erstellen. Vielmehr wird durch die in diesem Setting geschaffene Dynamik die Fähigkeit geschaffen, die nächsten Schritte aktiv zu gestalten und Chancen zu ergreifen.

Maestry-Tipp: Rollenwechsel

Lasse die Teilnehmenden die Rollen tauschen und wiederhole die Übung.

Solo-Variante

Diese Liberating Structure kannst du wie folgt auch alleine durchführen. Weitere Informationen dazu findest du in unserem Blogartikel.

Lies die Fragen, stelle dir die Jüngeren als deine Interviewer vor und beantworte die Fragen aus der erhofften Zukunft heraus.

Zuschreibung

Angepasst von Keith McCandless und Fisher Qua von Joanna Macy, Coming Back To Life

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Erlebe diese LS hier

Willst du Future~Present live erleben und erlernen? Dann komm in diesen Workshop: