Überblick Liberating Structures-Programm

Purpose

Mit unserem Liberating Structures-Programm ‚vom Begeistern zum Meistern‚ machen wir den reichhaltigen Methodenkasten der Liberating Structures gezielt für deine Herausforderungen nutzbar.

In acht Bausteinen – einzelnen, in sich abgeschlossenen Workshops – decken wir alles vom guten Einstieg in die Welt effizienter Meetings bis hin zu Spezialthemen erfahrener Facilitator*innen ab:

Die Grundlagen Das Jonglieren Die Beziehungsebene Mit Komplexität hantieren Die Design-Masterclass Entscheidungsfindung revolutionieren Über Macht und Struktur Projekte erfolgreich machen Das Begleitprogramm

Wo finde ich mehr Informationen zum Programm?

Schau, ob eine der häufig gestellten Fragen in unserer FAQ dir weiterhilft.

Falls du dir unsicher bist, welcher der Bausteine für dich passen könnte, dann bieten wir dir hier eine Entscheidungshilfe.

Du kannst uns auch gerne direkt anschreiben: liberating.structures@holisticon.de oder dich zu einer unserer kostenlosen Schnupperveranstaltungen über Eventbrite anmelden: Liberating Structures-Programm: Ein Schnupperhäppchen


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Die einzelnen Workshops im Detail

1. Die Grundlagen (online)

Nie wieder ineffiziente Meetings

Wir verbringen einen großen Teil unserer Arbeitszeit in Meetings. Leider laufen diese meist so ineffizient ab, dass wir uns über die verlorene Zeit ärgern oder frustriert sind. Muss das eigentlich so sein?

Lerne in unserem Grundlagen-Baustein Alternativen kennen, die du schnell und unkompliziert nutzen kannst, um Meetings wieder einen Sinn zu geben und sie für alle Beteiligten zielführender und sinnvoller zu gestalten.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

  • Beteiligung aller ermöglichen
  • Endlich in Aktion kommen
  • Erste Liberating Structures im eigenen Kontext etablieren
  • Ursachen ineffizienter Meetings erkennen und entgegenwirken

Kommende Termine

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2. Das Jonglieren (online)

Typischen Meeting-Herausforderungen gekonnt begegnen

In der Zusammenarbeit treffen wir ständig auf dieselben, typischen Herausforderungen. Wir wollen gemeinsam zu guten Ideen oder Entscheidungen kommen oder Maßnahmen fokussieren. Und dann bleiben wir stecken, ersticken in endlosen Todo-Listen und es kommt nichts Brauchbares heraus.

In diesem Liberating Structures-Workshop vermitteln wir dir ein Repertoire an Methoden, das du gezielt für diese Herausforderungen einsetzen kannst.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

  • Wie findest du mit einer Gruppe gute Ideen, die von der ganzen Gruppe akzeptiert werden? 
  • Wie fokussierst du eine Gruppe auf das Wichtigste, sodass ihr gemeinsam voranschreiten könnt?
  • Wie könnt ihr gemeinsam chronische Probleme endlich wirklich lösen?
  • Wie kannst du oder deine Gruppe Informationen teilen, ohne in ermüdende PowerPoint-Schlachten oder Vorträge zu verfallen? 

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3. Die Beziehungsebene (online)

Gruppen durch Konflikte navigieren, psychologische Sicherheit stärken

Sobald Menschen in Interaktion treten, kommen Konflikte auf. Und das ist auch gut so! Konflikte helfen, neue Möglichkeiten aufzudecken und sind ein guter Motor für Veränderung und Verbesserung.

Psychologische Sicherheit steht für die kollektive Überzeugung der Beteiligten, dass die Sicherheit gegeben ist, um zwischenmenschliche Risiken einzugehen. So bietet sie die Grundlage dafür, zusammen durch Konflikte gehen zu können. Sie spannt einen Raum für gemeinsames Lernen auf. 

In diesem Workshop erfährst du, wie du sie gezielt stärken kannst und wie du Gruppen aus ihrem Gegeneinander herausbringst und zu gemeinsamen Optionen verhilfst.

Wir empfehlen, ein klein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Denn wir werden grundlegende Liberating Structures anwenden und nicht nachbesprechen.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

  • Die Beziehungsebene und psychologische Sicherheit gekonnt stärken
  • Gruppen souverän durch Konflikte begleiten
  • Die Qualität und Wirksamkeit von Beziehungen beleuchten und gekonnt steigern
  • Wünsche und Erwartungen (zwischen Gruppen) klar zum Ausdruck bringen und beantworten
  • Liberating Structures mit anderen Konzepten (zum Beispiel Gewaltfreie Kommunikation) verbinden

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4. Komplexität spielerisch meistern (online)

Mit komplexen Herausforderungen gekonnt umgehen

Lineare, rigide Strategien basieren auf hellseherischem Größenwahn: Darauf, dass alle unsere Annahmen über die Zukunft zutreffen werden. 

Dein Umfeld will aber lieber analysieren und planen, am liebsten alles vorher berechnen? Das gibt Sicherheit. Und führt zu ausgefeilten Projektplänen sowie vollgepackten, intransparente Portfolios. Die versperren uns die kollektive Sicht auf das momentan Wichtigste. 

In diesem Baustein erfährst du, wie du Klarheit und ein gewissen Maß an Sicherheit gewinnen kannst, ohne komplizierte Methoden einzusetzen und ohne „Komplexität zu reduzieren“. 

Wir empfehlen, ein klein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Denn wir werden grundlegende Liberating Structures anwenden und nicht nachbesprechen.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

  • Die oft komplexe Natur von Problemen für Gruppen erkennbar machen
  • Erfolgreich komplexe Herausforderungen angehen und meistern
  • Mit großen Gruppen robuste & flexible Strategien entwickeln
  • Systemisches Denken durch Liberating Structures gezielt nutzen 

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5. Die Design-Masterclass (online)

Tolle und erfolgreiche Meetings entwickeln

Einzelne Liberating Structures können ein Meeting verbessern, die Aneinanderreihung mehrerer Liberating Structures kann eine Organisation verändern!

In diesem Baustein lernst du die Kunst des String-Building, also genau diese Aneinanderreihung mehrerer Liberating Structures zu einem runden Ganzen, von kompakten Meetings bis hin zu Mehrtages-Workshops.

Du wirst anhand eines eigenen Meetings – das kann ein anstehendes oder vergangenes Meeting oder auch ein Workshop oder Vortrag sein – alle wichtigen Bestandteile dieses Termins ausgestalten: Sinn, Ziele, Beteiligte, Beteiligung und Fragestellungen werden wir gemeinsam aufdecken und so dein Meeting zum Erfolg machen.

Wir empfehlen, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen„, „Das Jonglieren„, „Die Beziehungsebene“ oder „Mit Komplexität hantieren“ zu besuchen.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

  • Erfolgreiche Meetings und Workshops entwerfen
  • Die Bestandteile erfolgreicher Meetings kennen und ausgestalten
  • Kraftvolle, wertschätzende Einladungen formulieren 
  • Das riesige Repertoire von Liberating Structures gezielter entdecken und einsetzen 

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6. Entscheidungsfindung revolutionieren (online)

Klassische Entscheidungsfindung entfesseln

Die klassische Entscheidungsfindung geht meist davon aus, dass wir in der Lage sind, die eine richtige Entscheidung zu treffen. 

Diese Art der Entscheidungsfindung wird oft begleitet von mangelnder Beteiligung und geringer Akzeptanz. Etwa weil Entscheider*innen nur im kleinen Kreis Entscheidungen treffen, weil sie glauben, Entscheidungsfindung mit Gruppen sei ineffizient. So werden wichtige Problemstellungen, Sichtweisen, Erfahrungen und Fragen ignoriert. Die Expertise der ganzen Gruppe wird nicht genutzt. Welch Verschwendung!

Erlebe in diesem Workshop, wie du alle Betroffenen effizient im gesamten Prozess der Entscheidungsfindung beteiligen kannst. Du wirst mit deiner Gruppe hilfreiche Entscheidungen treffen können, deren Akzeptanz viel höher ist, da alle mitwirken können.

Wir empfehlen, ein klein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Denn wir werden grundlegende Liberating Structures anwenden und nicht nachbesprechen.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

  • Limitierungen klassischer Entscheidungsfindung überwinden
  • Alle wichtigen Phasen gelungener Entscheidungsfindung gezielt duchlaufen
  • Die Expertise der ganzen Gruppe für Entscheidungsfindungen nutzen
  • Die richtigen Entscheidungen richtig finden
  • Entscheidungsfindung und Sinnstiftung unterscheiden und gezielt einsetzen

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7. Über Macht und Struktur (online)

Macht und Struktur bewusst einsetzen

Als Facilitator*in und Moderator*in übst du Macht auf die Teilnehmenden deiner Workshops aus. Allein durch die Formulierung der Einladung und die Wahl der Methoden, beeinflusst du die Gruppe. 

Zu selten machen wir uns die Konsequenzen von Methoden und deren mikrostruktureller Elementen, wie Timings oder der Konfiguration der Gruppen bewusst. Wir improvisieren Formulierungen erst während des Termins und ignorieren dabei die Kraft von guten Einladungen. 

Außerdem beeinflusst du die Gruppe durch deine eigenen Glaubenssätze und vielleicht auch durch eigene Ängste oder Unsicherheiten.

In diesem Baustein decken wir gemeinsam die Macht von Struktur auf, um sie gezielt für dich und deine Gruppe nutzbar zu machen. 

Wir empfehlen, ein klein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Denn wir werden grundlegende Liberating Structures anwenden und nicht nachbesprechen.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

  • Den Einfluss von Macht und Struktur auf drei Ebenen – Ebene des Selbst, Beziehungsebene, Gruppenebene – kennen
  • Eigene Glaubenssätze und Ängste erkennen
  • Bewusst und gezielt mit Macht, Struktur und eigenen Glaubenssätzen umgehen

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8. Initiativen (Projekte, Produkte, Bewegungen) erfolgreich machen (online)

Die Grundpfeiler von Erfolg für neue und bestehende Initiativen gemeinsam ausgestalten

Etwas Neues soll gestartet werden: ein neues Team, ein neues Projekt oder eine neue Unternehmung. Welche Fragen müssen für einen nachhaltigen Erfolg beantwortet werden? Wie finden wir die richtigen Personen und wie wollen wir unsere Zusammenarbeit regeln? Wie sieht unser Portfolio eigentlich aus und auf was davon wollen wir uns fokussieren?

Dieselben Fragen gelten für bestehende Produkte, Projekte, Initiativen, Unternehmen, wurden aber oft noch nicht beantwortet.

Wir empfehlen, ein klein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Denn wir werden grundlegende Liberating Structures anwenden und nicht nachbesprechen.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

Beginnend mit einem klaren und begeisternden Purpose lernst du, gemeinsam mit deiner Gruppe (Team, Abteilung, Unternehmen) gute Antworten auf obige Fragen zu finden.

  • Neue und bestehende Initiativen, Projekte, Produkte, Unternehmen erfolgreich machen 
  • Die wichtigsten Bestandteile erfolgreicher Initiativen gemeinsam festlegen und verfeinern

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Das Bonusprogramm (online)

  • Ein fetter Picknickkorb für deine Reise mit Liberating Structures
  • Monatliche Beratung, individuelle Problemstellungen werden herausgegriffen.
  • Designhilfe und gemeinsames Designen (Design = Entwerfen von Workshops & Meetings mit Liberating Structures)
  • Inklusive bei Teilnahme an einem beliebigem Bausteinworkshop*

*Solange das Programm läuft