Workshopfinder:
Strategien, Portfolios, Projekte erfolgreich machen

Empfehlung: Bausteine 4, 6, 8

Du beschäftigst dich regelmäßig mit Strategien, Portfolios, neuen Initiativen, Produkten oder Projekten und suchst hierfür neue oder ergänzende Methoden. Dazu möchten wir dir die folgenden Bausteine empfehlen: Komplexität spielerisch meistern (online), Entscheidungsfindung (r)evolutionieren (online), Initiativen erfolgreich machen (online), Intensivworkshop Tag 2 (Hamburg).

Bitte versteh dies als Vorschlag, selbstverständlich sind alle weiteren Bausteine für dich offen, einen kompletten Überblick erhältst du hier (Komplett-Programm).

4. Komplexität spielerisch meistern (online)

Mit komplexen Herausforderungen gekonnt umgehen

Sich mit Liberating Structures komplexen Herausforderungen zu nähern, eröffnet komplett neue Möglichkeiten. Der passende Workshop dazu hat mir besonders verdeutlicht, welche eingefahrenen Lösungswege ich manchmal selbst verfolge und wie erfrischend die Herangehensweise mit LS sein kann.

Lisa Morgner, selbstständige Trainerin und Coach für agiles Arbeiten

Lineare, rigide Strategien basieren auf hellseherischem Größenwahn: Darauf, dass alle unsere Annahmen über die Zukunft zutreffen werden. 

Dein Umfeld will gerne analysieren und planen, am liebsten alles vorher berechnen? Das vermittelt zwar ein sicheres Gefühl, führt aber dennoch zu scheiternden Projektplänen sowie vollgepackten, intransparenten Portfolios, die uns die kollektive Sicht auf das momentan Wichtigste versperren.

In diesem Baustein erfährst du, wie du trotzdem Klarheit und Sicherheit gewinnen kannst, ohne „Komplexität zu reduzieren“, sondern indem du die komplexe Natur von Herausforderungen würdigst und nutzt.

Da wir in diesem Kurs grundlegende Liberating Structures anwenden, die nicht nachbesprochen werden, empfehlen wir, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Solltest du Fragen dazu haben, sprich uns einfach an.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

  • Die oft komplexe Natur von Problemen für Gruppen erkennbar machen
  • Erfolgreich komplexe Herausforderungen angehen und meistern
  • Mit großen Gruppen robuste & flexible Strategien entwickeln
  • Systemisches Denken durch Liberating Structures gezielt stärken  
Enthaltene LS und Konzepte*1

Die nächsten Termine

Anstehende Veranstaltungen

Hier findest du alle kommenden Termine des Workshops „Komplexität spielerisch meistern“.

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6. Entscheidungsfindung (r)evolutionieren (online)

Klassische Entscheidungsfindung entfesseln

Die klassische Entscheidungsfindung geht meist davon aus, dass wir in der Lage sind, die eine richtige Entscheidung zu treffen. 

Diese Art der Entscheidungsfindung wird oft begleitet von mangelnder Beteiligung und geringer Akzeptanz. Oft treffen Entscheider Entscheidungen nur im kleinen Kreis, weil sie glauben, Entscheidungsfindung mit Gruppen sei ineffizient. So werden wichtige Problemstellungen, Sichtweisen, Erfahrungen und Fragen ignoriert. Die Expertise der ganzen Gruppe wird nicht genutzt. Welch eine Verschwendung!

Erlebe in diesem Workshop, wie du alle Betroffenen effizient im gesamten Prozess der Entscheidungsfindung beteiligen kannst. Du wirst mit deiner Gruppe hilfreiche Entscheidungen treffen können, deren Akzeptanz viel höher ist, da alle mitwirken können.

Wir empfehlen, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Denn wir werden einige Liberating Structures anwenden und nicht nachbesprechen.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

  • Limitierungen klassischer Entscheidungsfindung überwinden
  • Alle wichtigen Phasen gelungener Entscheidungsfindung gezielt duchlaufen
  • Die Expertise der ganzen Gruppe für Entscheidungsfindungen nutzen
  • Die richtigen Entscheidungen richtig finden
  • Entscheidungsfindung und Sinnstiftung unterscheiden und gezielt einsetzen
Enthaltene LS und Konzepte*1

Die nächsten Termine

Hier findest du alle kommenden Termine des Workshops „Entscheidungsfindung revolutionieren“.

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8. Initiativen (Projekte, Produkte, Bewegungen) erfolgreich machen (online)

Die Grundpfeiler von Erfolg für neue und bestehende Initiativen gemeinsam ausgestalten

Etwas Neues soll gestartet werden: ein neues Team, ein neues Projekt oder eine neue Unternehmung. Welche Fragen müssen für einen nachhaltigen Erfolg beantwortet werden? Wie finden wir die richtigen Personen und wie wollen wir unsere Zusammenarbeit regeln? Wie sieht unser Portfolio eigentlich aus und auf was davon wollen wir uns fokussieren?

Dieselben Fragen gelten für bestehende Produkte, Projekte, Initiativen und Unternehmungen, wurden aber oft noch nicht beantwortet.

Wir empfehlen, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Wir werden einige Liberating Structures anwenden und nicht nachbesprechen.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

Beginnend mit einem klaren und begeisternden Purpose lernst du, gemeinsam mit deiner Gruppe (Team, Abteilung, Unternehmen) gute Antworten auf obige Fragen zu finden.

  • Neue und bestehende Initiativen, Projekte, Produkte oder Unternehmungen erfolgreich machen 
  • Die wichtigsten Bestandteile erfolgreicher Initiativen gemeinsam festlegen und verfeinern
Enthaltene LS und Konzepte*1

Die nächsten Termine

Hier findest du alle kommenden Termine des Workshops „Initiativen erfolgreich machen“.

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