Kategorie: Teilen

LS aus der Kategorie ‚Teilen oder verbreiten von Ideen, Know-how, Erfahrungen, Herausforderungen‘:

Appreciative Interviews


Entdecke wertschätzend die Ursachen von Erfolg und baue darauf auf

(45–60 Minuten)
Conversation Café


Beteilige jeden daran, sich zusammen den Sinn einer tiefgreifenden Herausforderung zu erschließen
(20–50 Minuten)
Celebrity Interview


Teile mit einer Gruppe unterhaltsam Informationen von Experten

(35–50 Minuten)
Gallery Walk

Gallery Walk Icon
Vertiefe flanierend geteilte Informationen und Ideen

(6–25 Minuten)
Impromptu Networking


Teile rasch Herausforderungen und Erwartungen
und bilde neue Verbindungen
(15 Minuten)
Shift and Share


Verbreite gute Ideen und stärke informelle Beziehungen zu Ideengebenden
(30–95 Minuten)
Social Network Webbing


Visualisiere informelle Verbindungen und entscheide, wie euer Netzwerk durch diese gestärkt werden kann
(60 Minuten)
User Experience Fishbowl


Teile Erfahrungen aus erster Hand mit einer größeren Gruppe

(40–75 Minuten)

Nichts passendes dabei? Dann wähle eine andere Kategorie oder schau aufs gesamte Menü.

Offenlegen
Teilen
Analysieren
Strategien entwickeln
Helfen
Planen

Matchmaker und Matchmaker-Kategorien

Es existieren mehrere Varianten des Matchmaking, also dafür, die passende Liberating Structure für deine Herausforderung zu finden. Der Matchmaker auf dieser Seite unterteilt die Liberating Structures grob in sechs Kategorieren: Teilen, Offenlegen, Analysieren, Helfen, Strategien entwickeln, Planen. Das soll helfen, einfacher passende Liberating Structures zu finden. Allerdings ist der Matchmaker mit Vorsicht zu genießen, denn fast alle Liberating Structures können auch in anderen Kategorien funktionieren. Er stellt also eine etwas ungenaue, aber zu Beginn durchaus hilfreiche Vereinfachung des Repertoires dar.

Eine ausführliche Papier-Version des Matchmakers kannst du dir auf Englisch hier und auf Deutsch hier herunterladen. Diese dient dazu, anhand der Purpose-Statements der einzelnen Liberating Structures passende Methoden zu finden.