Solo-LS oder darf’s ein bisschen weniger sein?

Wenn mich jemand fragt, wie ich zu Liberating Structures gekommen bin, sage ich immer: Als ScrumMaster und agiler Coach muss ich häufig Meetings moderieren, z.B. Retrospektiven oder Reviews. Im Zuge von skalierten Teams (mehrere Teams arbeiten an einem Produkt) kommt immer häufiger der Wunsch nach Gesamtretros. Und da kommen dann schon gerne mal ein paar Weiterlesen …